Лидерство, организованность, предусмотрительность

Инструкция для подсознания
Начало инструкции
Эти инструкции инсталлируют протокол «  Лидерство  ».
Начиная с момента активации механизма обработки, описанного в этой инструкции, после произнесения специальной ключевой фразы (« Лидерство   -  СТАРТ»), ты будешь проводить полностью автономную и автоматическую работу по следующей процедуре:
Сначала ты устранишь любого рода сопротивление обработке нижеописанного материала, неверие или сомнения в том, что такая обработка возможна и результативна, любого рода страх перед этой обработкой,  страх менять образ жизни, нежелание обрабатывать материал,  блокировку его в каких-то закрытых областях памяти, обрабатывая каждое сопротивление, неверие, сомнение, страх, нежелание и блокировку при помощи протокола «УСТРАНИТЬ»,
На место каждого обработанного и устраненного материла ты автоматически помещай чистый, белый плотный свет, энергию рейки, а место в теле, которое занимал материал, обработай с помощью протокола «ИСЦЕЛИТЬ»
    Материалом для обработки в этой инструкции являются абсолютно все варианты  НАШИХ ответов  и все НАШИ реакции на  все вопросы, которые ты будешь задавать НАМ  из нижеприведенного Списка:

• Часто ли вы бываете в центре внимания окружающих?
• Считаете ли вы, что многие окружающих вас людей занимают более высокое положение по службе, чем вы?
• Бывает ли так, что находясь на собрании людей, равных вам по служебному попжению, вы не высказываете своего мнения, даже когда это необходимо?
• Когда вы были ребенком, нравилось ли вы руководить играми маленьких друзей?
• Испытываете ли вы большое удовольствие, когда вам удается убедить кого-либо, кто вам до этого активно возражал?
• Случается ли, что вам называют нерешительным человеком?
• Согласны ли вы с утверждением: "Все самое полезное в мире есть творение небольшого числа выдающихся личностей?"
• Испытываете ли вы настоятельную необходимость в советчике, который мог бы направлять вашу профессиональную активность?
• Теряли ли вы иногда хладнокровие в беседе с людьми?
• Доставляет ли вам удовольствие, когда вы видите, что окружающие побаиваются вас?
• Во всех обстоятельствах (на рабочих совещаниях и в дружеской компании) стараетесь ли вы занять свое место за столом, расположенное таким образом, чтобы оно позволяло вам легко контролировать ситуацию и привлекать к себе внимание?
• Считаете ли вы, что ваша деятельность обычно производит внушительное впечатление?
• Считаете ли вы себя мечтателем?
• Легко ли вы теряетесь, если люди, которые вас окружают, не согласны с вашим мнением?
• Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией рабочих (политических, спортивных, развлекательных и т.п.) мероприятий?
• Если дело, которым вы занимаетесь, не дает намечавшихся результатов  -вы будете рады, если ответственность возложат на кого-нибудь другого?
• Если дело, которым вы занимаетесь, не дает намечавшихся результатов,  сумеете взять на себя ответственность за принятое решение?
• Какое двух мнений приближается к вашему собственному?- настоящий руководитель должен сам делать работу, даже в мелочах/ настоящий руководитель должен уметь управлять и это у него должно получатся хорошо?
• С кем вы предпочитаете работать? - с послушными но безынициативными людьми, или  с квалифицированными сотрудниками, пусть и непослушными?
• Стараетесь ли вы избегать горячих дискуссий?
• Когда вы были ребенком, часто ли сталкивались с властностью вашего отца?
• Умеете ли вы в профессиональной дискуссии повернуть на свою сторону тех, кто раньше с вами был не согласен?
• Вы  полагаетесь на решение других?
• Есть выражение: "Лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе". Если бы вы делали выбор, то что бы вы предпочли:  быть "первым в деревне" или быть "вторым в городе"?
• Считаете ли вы себя человеком, сильно влияющим на других людей?
• Может ли неудачный прошлый опыт заставить вас никогда не проявлять больше личной инициативы?
• С вашей точки зрения, истинный лидер группы тот, кто:  самый компетентный, или у кого самый сильный характер?
• Всегда ли вы стараетесь понимать (оценивать) людей?
• Умеете ли вы организовать дисциплину вокруг вас?
• Какой двух типов руководителей кажется вам более предпочтительным? Тот, кто все решает сам, или  тот, кто постоянно советуется?
• Какой двух типов руководства, по вашему мнению, является наиболее благоприятным для хорошей работы предприятия? Коллегиальный тип, или  авторитарный тип?
• Часто ли у вас бывает впечатление, что другие злоупотребляют вашим доверием?
• Какой следующих портретов больше приближается к вашему образу? - Громкий голос, подвижный, за словом в карман не полезет, или негромкий голос, неторопливые, но методичные ответы, сдержанные жесты, задумчивый взгляд?
• На рабочем совещании вы один имеете мнение, противоположное мнению других, но вы уверены в своей правоте. Как вы себя поведете? - Будете молчать, или  будете отстаивать свою точку зрения?
• Называют ли вас человеком, который подчиняет и свои и чужие интересы интересам Дела?
• Если на вас возложена большая ответственность за какое-то дело, испытываете ли вы чувство тревоги?
• Что вы предпочли бы в своей профессиональной деятельности?-  работать под началом хорошего руководителя, или работать независимо?
• Как вы относитесь к такому утверждению: "Чтобы семейная жизнь была удачной, нужно, чтобы важные решения принимались одним супругов"?
• Случалось ли вам покупать что-то, в чем вы не испытывали необходимости, под влиянием мнения других людей?
• Считаете ли вы, что ваши организаторские способности выше средних?
• Как вы обычно ведете себя, встретившись с трудностями? – теряетесь, или начинаете активно действовать?
• Часто ли вы делаете резкие упреки сотрудникам , когда они их заслуживают?
• Считаете ли вы, что ваша нервная система успешно выдерживает напряженность вашей работы и жизни?
• Если вам предстоит произвести реорганизацию вашего учреждения, то как вы поступите?- немедленно введете резкие изменения, или  предложите медленные, эволюционные изменения?
• Сумеете ли вы вежливо, но настойчиво прервать слишком болтливого собеседника?
• Согласны ли вы с такой мыслью: "Чтобы быть счастливым, надо жить незаметно?"
• Считаете ли вы, что каждый людей, благодаря своим способностям, может сделать что-то "выдающееся"?
• Кем вам хотелось стать в молодости?
• Какую музыку вам приятнее слушать?- торжественную, могучую, или тихую, мелодичную, лирическую?
• Испытываете ли вы некоторое волнение при встрече с важными личностями?
• Часто ли вы встречаете человека с более сильной волей, чем у вас?
• Имеются ли у Вас цели в жизни?
• Составляете ли Вы план работы, дел на неделю, используя для этого еженедельник, блокнот т.д.?
• "Отчитываете" ли Вы себя за невыполнение намеченного на неделю, на день?
• Вас окружают вещи, которыми Вы часто пользуетесь. Каковы Ваши принципы расположения вещей?
• Можете ли Вы но истечении дня сказать: где, сколько и по каким причинам Вам пришлось напрасно терять время?
• Каковы Ваши действия, когда на совещании, собрании начинается переливание пустого в порожнее?
• Предположим, Вам предстоит выступить с докладом. Придаете ли Вы значение и его продолжительности, а не только содержанию?
• Стараетесь ли Вы использовать буквально каждую минуту для выполнения задуманного?
• Точно ли по времени Вы приходите на деловые встречи, собрания, совещания, заседания?
• Какое значение Вы придаете своевременности выполнения заданий, поручений, просьб?
• Отправляетесь ли вы путешествовать на велосипеде, если у вас не хватает к нему запасных частей?
• У вас есть кошка?
• Часто ли вы попадаете под дождь, не имея ни плаща, ни зонта?
• Несчастные случаи не так страшны, если ты успел застраховаться. Так ли это?
• Есть ли у вас дома аптечка?
• Лучше ли иметь две специальности, чем одну?
• Кладете ли вы деньги в два кошелька на тот случай, если потеряется один?
• Считаете ли вы, что нужно каждый раз рисковать, даже тогда когда это не слишком оправдано?
• Всегда ли ваш холодильник полон?
• Считаете ли вы, что всегда нужно иметь несколько друзей, чтобы не остаться одному ?
• Считаете ли Вы, что окружающий вас мир может быть улучшен ?
• Думаете ли вы, что сами можете участвовать в значительных изменениях окружающего мира?
• Считаете ли вы, что некоторые ваших идей принесли бы значительный прогресс в той сфере деятельности, в которой вы работаете?
• Считаете ли вы, что в будущем будете играть столько важную роль, что сможете что-то принципиально изменить?
• Когда вы решаете предпринять какое-то действие, думаете ли вы, что осуществите свое начинание?
• Испытываете ли вы желание заняться делом, которое абсолютно не знаете ?
• Вам приходится заниматься незнакомым делом. Испытываете ли вы желание добиться в нем совершенства ?
• Если дело, которое вы не знаете, вам нравится, хотите ли вы знать о нем все ?
• Когда вы терпите неудачу, то:
• -  какое-то время упорствуете, вопреки здравому смыслу?
• -  махнете рукой на эту затею, так как понимаете. что она нереальна?
• -  продолжаете делать свое дело, даже когда становится очевидно, что препятствия непреодолимы?
• По-вашему,  профессию нужно выбирать, исходя из:
• - стабильности, значимости, "нужности" профессии, потребности в ней?
• - преимуществ, которые она обеспечит?
• - своих возможностей, дальнейших перспектив для себя?
• Путешествуя, могли бы вы легко ориентироваться на маршруте, по которому уже прошли ?
• Сразу же после какой-то беседы сможете ли вспомнить все, что говорилось ?
• Когда вы слышите слово на незнакомом языке, то можете повторить его по слогам, без ошибки, даже не зная его значения ?
• В свободное время вы предпочитаете:
• - оставаться наедине, поразмыслить?
• - находиться в компании?
• - вам безразлично, будете ли вы один или в компании?
• Вы занимаетесь каким-то делом. Решаете прекратить это занятие только когда:
• -  дело закончено и кажется вам отлично выполненным?
• - вы более-менее довольны?
• - вам еще не все удалось?
• Когда вы один(на):
• - любите мечтать о каких-то даже, может быть абстрактных вещах?
• - любой ценой пытаетесь найти себе конкретное занятие?
• - иногда любите помечтать, но о вещах, которые связаны с вашей работой?
• Когда какая-то идея захватывает вас, то вы думаете о ней:
• - независимо от того, где и кем вы находитесь?
• - только там, где будет не слишком шумно?
• - вы можете делать это только наедине?

Обработку материала в этой инструкции ТЫ  будешь производить  по следующей схеме:
1.Задай НАМ  первый вопрос из Списка и проследи, чтобы МЫ дали все возможные варианты ответов на этот вопрос.
2. Все наши реакции на этот  вопрос и  каждый наш ответ на этот вопрос ты  выделяй  как отдельный эпизод/ аспект/ материал  и  обработай каждый такой  материал с помощью протокола «УСТРАНИТЬ» .
3. В отношении к каждому материалу/эпизоду/ аспекту из пункта 2 ты задавай нам следующие вопросы:
• - «Что это значит?»
• - «Чем этот материал для нас важный?»
• - «Почему ?»
• - «Почему мы согласны с этим?»
• - « Почему мы отрицаем/ не согласны с этим?»
• -  «Как этот материал влияет на наши решения и наши действия?»
• - «Что об этом материале думает другой?»
• - «Что скрывает от нас этот материал?»
• - «Что/ Кто/ Какое наше решение/ наш опыт  является причиной такой реакции и такого ответа?»
• -  «Какие наши и чужие идеи, мнения, установки, парадигмы, концепции, убеждения   влияют на результат этого  ответа?»
• - «Что/ Кто/ Как  мешает нам изменить наше мнение относительно этого материала?»,
И абсолютно каждый ответ на все вышеперечисленные вопросы  обработай с помощью протокола «УСТРАНИТЬ».
4. После чего,  задай нам следующий вопрос: -«Какой ресурс, внимание, качество, способность, навык,  отделенный фрагмент, жизненную энергию/ силу, частицу внимания  МЫ  заблокировали/ оставили  в этом материале/ эпизоде?»   Обработай каждый такой ресурс  до полной интеграции и ассимиляции с НАШЕЙ личностью.
      Любого рода нежелание, запрет и блокировку на  возврат и ассимиляцию ресурсов ты обработай с помощью протокола «УСТРАНИТЬ». Любой объект и материал который мешает или препятствует возврату и ассимиляции ресурсов – обработай с помощью протокола «УСТРАНИТЬ»
5. После того как  МЫ дадим все возможные ответы на все перечисленные вопросы , а ТЫ все эти ответы и реакции полностью обработаешь, -  ТЫ  перейдешь к новому циклу обработки, а именно -  задашь следующий вопрос из Списка вопросов и полностью повторишь процедуру обработки этого вопроса по схеме, описанной в этой инструкции.
     Каждый вариант ответа и каждый  материал в виде суждения, решения, убеждения, фиксированной идеи, установки, постулата, приказа, команды , а также каждый неуравновешенный поток и эмоциональный блок,  имеющие отношение к материалу, который обрабатывается в этой инструкции,  ты обработаешь с помощью протокола «СТЕРЕТЬ»
    Каждый момент и состояние в котором мы отрицали любой из материала, а также каждый объект и аспект против которого Мы протестуем и который МЫ отрицаем   в этой инструкции ты  обработаешь с помощью протокола «ИСЦЕЛИТЬ».
Каждого человека, существо, группу людей, которые любым образом задействованы в любом материале этой инструкции , обработай с помощью протокола «ХОППО»
Данный механизм обработки деактивируется, и данная инструкция перестанет действовать, автоматически после того, как весь имеющийся у НАС материал будет обработан тобой с помощью вышеописанной процедуры.
Обработку материала ты будешь делать для НАС совершенно автоматически и полностью автономно, круглосуточно, во время НАШЕГО сна и бодрствования, и без ущерба для сна и функционирования в бодрствующем состоянии. Вся работа по обработке материала, будет производиться тобой максимально мягко и безболезненно
   Вся работа по протоколу « Лидерство » будет тобой проведена в течение 1 земной сутки или менее с момента первоначальной активации данного механизма. Распределение нагрузки на НАШ организм будет тобой произведено максимально равномерно, так чтобы не допускать перегрузок.  Запуск механизма обработки, а также остановку его, после произнесения соответствующих определенных выше ключевых фраз, ты будешь сигнализировать при помощи зевания НАШЕГО организма.  При необходимости, МЫ можем временно приостановить обработку, после произнесения НАМИ ключевой фразы « Лидерство- СТОП».
МЫ благодарим тебя наше подсознание  и глубоко признательны тебе и уважаем тебя за то, что ты качественно  и в полном объеме  выполняешь всю работу по этой инструкции.
Конец инструкций.